Настольная бизнес-игра
Охотники за продажами. Возражения
Вы справитесь со всеми возражениями клиентов в игровой форме. Игра помогает изучить инструменты для работы с возражениями и отточить навыки их применения на практике.
Видеотрывки из
фильмов и сериалов, которые
помогают продавать больше!
Подписаться на
Telegram-канал
Нажимая на кнопку «Подписаться», вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
#Клиентская база#Работающий маркетинг#Маркетологу#Пост
24 января 2022 Школа Продашь! 3783
Просто представьте: впервые покупаете книгу в крупном магазине, оформляете доставку, а она приходит... с браком. Вы, конечно, пишете гневный отзыв в надежде улучшить работу бренда и получить хоть какую-то компенсацию: скидку, бонус, да хотя бы извинения, в конце концов. Ведь продавец, конечно, просто перепутал и сейчас же всё исправит. Но время идёт, отзыв давно прочитан, а в ответ — тишина. Неужели можно быть равнодушным к собственному бизнесу? Да что же это такое?
Не хотим вас огорчать, но такая реакция продавца — не всегда результат плохой работы с возражениями. Возможно, вы (только поймите нас правильно!) не очень-то дороги конкретно этой компании. Такой циничный подход основан на метрике CLV. И, вероятно, пригодится и вам для оценки возможной прибыли вашего бизнеса.
Больше материалов в https://t.me/avsoln
CLV (в переводе — пожизненная ценность клиента или LTV) — это общая сумма денег, которую клиент, как ожидается, потратит на бренд в течение всего периода B2C-отношений.
Сила пожизненной ценности заключается в том, что вы используете данные реальных клиентов для прогнозирования трех ключевых вещей:
Сколько «стоит» клиент отчасти диктует, сколько усилий компания готова приложить для его благополучия, ведь вложиться в клиента с высоким уровнем CLV будет логичнее и эффективнее. CLV также может повлиять на такие вещи, как время отклика службы поддержки клиентов и количество акций и персональных предложений.
В наши дни поведение клиентов разнообразно и непредсказуемо. Число продаж растёт вместе с конкуренцией, методы маркетинга становятся все изощреннее, а цена или дизайн больше не являются решающими факторами при покупке.
Вот почему CLV стал оплотом стабильности для бизнеса: он помогает увеличить доход от менее ценных клиентов и повысить качество обслуживания в целом, особенно при онлайн-продажах.
Лучший способ максимизировать CLV — тратить большую часть маркетингового бюджета не на приобретение, а на удержание. В интернет-продажах 60-70% покупок совершают «старые» клиенты и лишь пятая часть продукта достается новым покупателям. Кроме того, постоянные клиенты тратят больше на 67% — вот ещё одна причина выбрать удержание.
Опытные маркетологи считают CLV верным путем к прибыли и лояльности. Вспомните принцип Парето: примерно 80% дохода бренда приходится на 20% его клиентов. Используя принципы CLV, будет намного проще сегментировать ценных клиентов, а затем нацеливать их на конкретные кампании, идеально разработанные для повышения лояльности к бренду.
Тут мы вас огорчим: поиск идеальной формулы клиента продолжается. Сейчас маркетологи остановились на следующей модели.
Отлично! Теперь Вы готовы рассчитать LTV!
Умножим цену клиента на среднюю продолжительность его жизни — и готово!
Есть. Маркетологи пытались автоматизировать эти сложные расчёты уже давно — как только раскусили прибыльность телемагазинов. Когда на помощь ученым пришёл искусственный интеллект, дело пошло куда быстрее.
Сначала формулу приспособили для Excel, а в 2016 году Groupon создала бот, основанный на теории вероятности. И тут началось! Компании и интернет-магазины, вооружившись личными данными клиентов, запустили ботов, чтобы узнать вовлечённость пользователей по числу кликов на приложение.
Потом в расчет добавили историю заказов, возраст и местоположение покупателей. Чем больше боты углублялись в расчёт, тем больше данных они просили — ведь не покупку влияет многое!
А вот с этим придётся подождать.
Формулы, которые сегодня создают боты, все же считаются поверхностными, хотя и дают кое-какие прогнозы. Расчёт CVL оказался невероятно сложной задачей. Так что обучаться боты будут ещё долго.
По словам одного из разработчиков ботов, Эмада Хасана, некоторым предприятия боты вовсе не помогут. Например, он отметил индустрию такси, где водитель и пассажир могут влиять друг на друга и на CLV бесконечно.
В маркетинге как на войне — все средства хороши, даже если приходится действовать вслепую, путём проб и ошибок. Так что ничто не мешает нам использовать проверенные методы для увеличения пожизненной ценности клиента.
«Охотники за продажами. Типы клиентов»
В игре участники узнают о различных типах клиентов и отработают технику идеальных презентаций.
Чтобы не ударяться в крайности, напомним вам неприятную правду: сторонники CLV-расчетов искренне считают, что тратить время на «дешевого» клиента с низким CLV не стоит. А ещё в их планах сделать пожизненную ценность гласным и единственным фактором, влияющим на отношения B2C. Так что не удивляйтесь, если в скором будущем вместо стандартного ответа компании на негативный отзыв мы получим оправдание в духе «а что вы хотели? Мы знаем, что вы с нами ненадолго».
С другой стороны, ориентация на пожизненную ценность клиента как на путеводную звезду заставляет нас сосредоточиться на фактическом поведении покупателей и психологии потребления. За этим — ещё долгие годы расчетов и поисков новых манипуляций. Так дойдём ли мы когда-нибудь до тотально циничных продаж?
Классные видеоотрывки, которые помогают продавать больше, в нашем телеграм-канале.