8-800-250-65-58 Корзина 0
Тренинги

Особые приметы: вооружен и очень опасен для плохих отделов.

практики и только
10% — мини-лекции
Ролевые игры
и разбор ошибок
дня
Онлайн-тестирование
до и после тренинга
Конференц-зал
в центре

Программа

  1. Тактика руководителя

    • Основное предназначение руководителя.
    • Мышление руководителя и мышление исполнителя.
    • Анализ собственных ограничений.
    • Руководитель и подчиненные: грани взаимодействий.
  2. Основные менеджерские функции

    • Планирование и организация деятельности отдела и подчиненных.
    • Мотивация и контроль деятельности.
    • Коммуникация и принятие решений — связующие процессы.
  3. Правильное планирование — оружие №1!

    • SMART-критерии, или почему планы не всегда работают?
    • Планируем работу отдела на неделю, месяц, год.
    • Тайм-менеджмент для руководителя.
  4. Делегирование — болевая точка управления

    • Делегирование — ключевая компетентность руководителя.
    • Делегируйте: не оказывайте себе медвежьей услуги.
    • 6 уровней делегирования.
    • Грамотное распределение ответственности и контроля.
  5. Стратегия мотивации сотрудников

    • Опасности управления: где совершается больше всего ошибок?
    • Индивидуальный подход к сотрудникам: мотивационные типы.
    • Кейсы по работе мотивационных программ.
    • Демотиваторы: за что можно и за что нельзя наказывать?
  6. Ночной дозор, или контроль в отделе

    • Система контроля.
    • Виды контроля.
    • Инструменты контроля.

Ведущая

«Научу продавать легко, с удовольствием и с прибылью, так, чтобы покупатели возвращались к вам и рекомендовали знакомым»

Опыт работы в компании
с годовым оборотом 5 млрд ₽
лет работы
бизнес-тренером
тренингов
стандартов
продаж
в стране использует VR
для тренингов

Анастасия Солнцева, директор «Школы Продашь!», бизнес-тренер

Проведем тренинг для компании
в удобное время в любом городе
России
Заказать

Полезные шпаргалки
по продажам каждую неделю