5 главных ошибок на пути к успешной мотивации сотрудников

1. Сотрудники не знают, чего вы от них ждёте

Эта проблема имеет две стороны. Либо отсутствуют чёткие цели и, как следствие, сотрудники не знают, что от них требуется. Либо они просто не информированы в нужной степени.

Может быть, сотрудники осознают общую цель своей работы, но конкретных шагов, ожидаемых от них и ведущих к достижению цели, не понимают. Тогда причина также в недостатке информации.

2. Сотрудники не знают, что их ждёт

Это значит, что в компании либо полностью отсутствует система вознаграждений за успехи и достижения, либо сотрудники, опять же, не знают об этом.

Чтобы система вознаграждений действительно стимулировала ваших сотрудников, нужно не просто изредка сообщать им о том, какие награды и бонусы ждут их за те или иные достижения, но делать это регулярно.

3. Ложные вознаграждения

Вознаграждения должны быть действительно ценными! Иногда то, что начальство считает ценным, для сотрудников не имеет большого значения. И тут дело не в том, что вы платите сотрудникам определённую сумму денег, а они ожидают от вас большего.

Самое главное — знать, что за люди, ваши сотрудники, чего они боятся или желают в обычной жизни. Познакомьтесь с сотрудниками поближе! Иногда мелочь может служить лучшей мотивацией только потому, что вы подобрали её специально для конкретного человека, что вы уделили ему внимание.

4. Закрытая внутренняя среда

Часто этот момент игнорируется, потому что мало кто ценит важность внутренней атмосферы, царящей в компании. А между тем, это та вещь, которую достаточно просто обеспечить и которая оказывает немалое влияние на результат работы сотрудников.

5. А соответствуют ли результаты целям?

И наконец, когда вы уделили достаточно внимания мотивации персонала — не забудьте проверить их на соответствие целям. Иначе как вы узнаете, насколько эффективными оказались внедрённые мероприятия?

Классные видеоотрывки, которые помогают продавать больше, в нашем телеграм-канале.